SIMPLE OMO / PROJECT SCOPE

把整合範圍說清楚,投入才有依據。

每個品牌的系統與資料不同。先盤點現況、確認整合目標,再提出範圍與估價。

PROGRAM CONTENT 方案內容

【數據採集導向】

POS ⇄ ECRM

  • ・商家POS資料串聯至ECRM,跨越外部系統隔閡,一手掌握全通路

【營運對接導向】

ECRM ⇄ ERP

  • ・ECRM數據拋接至企業ERP,數據雙向拋接,啟動企業數位獲利閉環。

【全通路方案】

POS ⇄ ECRM ⇄ ERP

  • ・全路徑自動化:從POS結帳到ERP回傳,透過ECRM達成數據一條龍。
  • ・打造智慧中樞:以ECRM為核心,貫通前端銷售與後端管理。
  • ・拓展營運通路:消除系統壁壘後,讓品牌營運規模更上一層樓!

三種方向,從你的現況出發。

01

POS 與 ECRM

評估門市資料與顧客經營的連結,確認資料種類、欄位與交換方向。

02

ECRM 與 ERP

確認前端交易與後端管理的資料關係,約定頻率與例外處理。

03

多系統全通路整合

盤點 POS、電商與 ERP 的責任分工,分階段測試與導入。

哪些因素會影響費用?

01

系統與介接方式

系統數量、版本、API 或檔案交換,以及第三方廠商配合範圍。

02

資料與更新需求

資料種類、清理量、更新頻率,以及重複或缺漏紀錄的處理方式。

03

導入與持續服務

一次性導入、測試與訓練,和持續維運分開列明;第三方費用另外確認。

從需求到驗收,每一步都有依據。

01

需求盤點

整理現有系統、資料範例與最想改善的流程。

02

範圍提案

確認資料對照、交換方式、工作分工與不包含項目。

03

報價與排程

依確認範圍約定費用、里程碑與變更處理方式。

04

測試與驗收

以約定情境驗證資料結果,確認例外處理與後續交接。

帶著現有系統,一起評估。

帶著現在的工作方式與最想改善的問題,與 UMEANS 一起討論適合的起點。

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